Хотелось бы оптимизировать сферу региональной политики, экистики, топонимики городов страны и её регионов. Изменил бы административное устройство: ввёл бы двухуровневое устройство регионов: край с центром в околомиллионном городе включал бы ряд тяготеющих областей. Области были бы небольшими, чтобы самые дальние сёла имели часовой доступ к центру области на общественном транспорте, чтобы повысить уровень сервиса всего населения. Сейчас дальняя периферия областей вносит налоги в областной бюджет, на эти деньги в областном центре строят общественные объекты (вузы, театры, стадионы, музеи и т. д.), но у жителей периферии нет реального доступа к ним. А это — скрытый грабёж. Например, из ст.Вёшенской до Ростова-на-Дону нужно ехать 9 часов на автобусе или 45 мин. лететь на самолёте, но воздушное сообщение давно отменено. Могут её жители пользоваться объектами областного центра? Нет! Я всю жизнь преподавал в 4 университетах 16 предметов и всегда спрашивал студентов, откуда каждый из них и записывал. Ни разу из дальних районов области не было ни одного студента, даже заочника. Удалённость регионального центра на 500 км и более приводит к дискретности общественной территории, а у страны пока нет денег для студентов на оплату авиабилетов, да и местные авиалинии вымерли, как динозавры. Эту проблему может решить приближение центров регионов к периферии. Например, Воронеж — центр Чернозёмного края в составе окружающих его нынешних и ряда новых областей.Далее, до революции в стране были округа и волости. На Дону было 9, а перед революцией — 12 округов. По нынешнему, округ — это группа близких между собой районов. В 1930г. Сталин отменил окружное деление, чтобы минимизировать уровни бюрократических приписок во время коллективизации о степени охвата ею населения региона. Причина ликвидации исчезла, а округа не вернули до сих пор. А функции центра округа — способствовали бы росту этих городов и повышению уровня удовлетворения потребностей более высокого уровня по сравнению с нынешними райцентрами. Вообще — повышение числа уровней адм. деления страны делает её более устойчивой, развитой, успешной, управляемой, привлекательной для мигрантов, способствует консолидации страны, дискретность общественного пространства уступает место его континуальности, повышению степени удобства обслуживания населения и вообще — проживания в такой огромной стране, как наша. В результате реализации этого проекта появилось бы около двух десятков новых областей, центры новых краёв обрели бы новый значительный импульс для своего развития. В постиндустриальном обществе на первый план в структуре экономики выходят отрасли сервиса, а наше адм.- терр. деление не готово к этому. Даже такие гиганты индустрии, как Новокузнецк, Тольятти, Ниж.Тагил, Череповец, Орск, Братск, Комсомольск-на-Амуре и т. д. не имеют своих областей, а значит и объектов обслуживания регионального уровня. Помимо трёх городов федерального значения (две столицы и Севастополь), нужно в этот разряд перевести города-курорты, Новороссийск и Туапсе на Чёрном море и города агломерации Кавминвод, чтобы каждый из них имел отдельную строку в госбюджете. Это позволит на основе адресности инвестирования курортов резко поднять уровень их развития и их конкурентоспособность в мире. Алтайский край следует переименовать в Кулундинский край в составе областей с центрами в Барнауле, Бийске и Рубцовске. Еврейскую АО следует ликвидировать как анахронизм, не оправдавший себя и изначально обречённый на неудачу. Столицу страны следует перенести в Ульяновск и переименовать его в Венец. Новую Москву следует вернуть к прежнему статусу, т.к. города так не развиваются. Это — механистический подход. Столицу Коми надо перенести в г.Ухту, центр Амурской области — из Благовещенска на р.Амур в г.Свободный на Транссибе. Нужно построить многие железные дороги, список которых утвердили ещё в 60-е годы, пересмотрели лет 5-7 назад и опубликовали карту новостроек в газете «Гудок». Нужно продолжить переименование ряда городов, хотя у многих этот процесс вызывает аллергию. А разве лучше — издеваться над нормами русского языка? У некоторых городов даже невозможно создать производные от них названия областей и в итоге -Свердловская и Ленинградская области с переименованными центрами. Нужно в основу номинации положить не историческое название, которое нередко ещё более неудобное, чем нынешнее, а степень удобства для повседневного, а не парадного пользования. В ряде стран не принято называть города в честь людей, пусть и очень знаменитых (Китай, Франция и т.д.). Неприемлемые топонимы появились потому, что им давали названия их основатели, облечённые огромной властью — неспециалисты в сфере топонимики. Следует исправить эти анахронизмы. Санкт — Петербург (назван Петром I в честь Святого Петра, его небесного покровителя) — Лахта (фин. -«залив»), Екатеринбург (назван Татищевым в 1723г. в честь жены Петра I, не имевшей никакого отношения к Уралу и никаких заслуг перед страной. Её великая тёзка тогда ещё не родилась) — Кольцово (по названию его аэропорта), Новороссийск (по названию Новороссийского края, которого уже нет) — Суджук (по имени турецкой крепости Соджук-кале на этом месте, от тур. «холодный», «ледяной», «морозный», «студёный»,- имеется в виду северный ветер бора, дующий на залив в феврале с гор на море) или Цемес (по имени реки и залива), Петропавловск-Камчатский — г.Камчатск или Авачинск (по соседней сопке), г.Калининград — г.Мазуры (Мазурский край) — по Мазурским озёрам в Мазурской низменности), Нижний Новгород — г.Сормово (во избежание путаницы с Великим Новгородом), Волгоград (хрущёвский новодел, нарушающий все законы топонимики: на крупных реках города называют по притокам, а не по крупной реке, т. к. нарушается географическая адресность, — так можно назвать любой город от Валдая до Каспия) — г.Сарепта (город с этим названием поглощён Волгоградом). На Дону города возникли в основном в советский период и получили нередко искусственные имена, поэтому десяток городов нуждаются в деноминации или как минимум — в их коррекции. Новошахтинск (недиалектическое искусственное имя звучит как издёвка: в городе не осталось ни одной шахты — ни новой, ни старой) — г.Несветай ( по реке, берущей начало в городе), Новочеркасск (первое имя — Новый Черкасск-Александровск — явил беспомощную попытку охватить как можно больше смысловой нагрузки, включая имя царя) — г.Тузлов (по реке в черте города).
Комментировать
Источник
Эта статья содержит несколько подсказок для прохождения тестов при отборе кандидатов на руководящие должности в организации.
Когда высшее руководство принимает решение о приёме в свой штат сотрудника, уполномоченного руководить подчинёнными, то в рамках стандартных собеседований могут присутствовать ситуационные тесты.
Эти тесты могут быть в виде условных моделей, создаваемых сознанием тестируемого, или в виде реальных игровых ситуаций.
При проведении тестирования кандидат должен быть предупреждён обо всех существенных условиях теста и карьерных последствиях обработки его результатов. Согласие оформляется в письменном виде, тестирование протоколируется и ведётся в присутствии психолога и других экспертов.
Существуют тысячи ситуационных тестов, которые классифицированы сложными категориями, охватывающими различные сферы деятельности человека, в том числе и трудовые отношения.
В этой статье приведены несколько проверочных схем, которые могут встретиться на пути к карьерному успеху будущего руководителя.
Тест «Синяя борода»
Элементарная проверка на честность и убеждённость. Существуют разные модели проверки честности, даже такие, которые применяли ещё много столетий назад и сегодня могут являться неэтичными или незаконными. Например, проверка «ошибка в пользу работника«, когда сотрудник получал с избытком неучтённые деньги или товары и должен был проявить свои установки поведения (молча обогатиться или заявить о «перевыдаче» средств).
Тест «Синяя борода» проверяет не только честность, но и стойкость убеждений тестируемого. Суть этой модели сводится к тому, что тестируемый оказывается в условной ситуации с возможностью доступа к неизвестному источнику ресурсов, а выданных ему ресурсов оказывается недостаточно для достижения нужного рабочего результата.
Приведу простой пример такого теста: Тестируемому могут поручить организовать семинар, на который пришло 100 человек при наличии конференц-зала на 70 слушателей, однако у тестируемого есть ключи от других помещений организации, которые могли бы оказаться просторнее, но заходить в них запрещено. Станет ли сотрудник нарушать запреты ради имиджа компании?
Смысл такого теста заключается в том, чтобы что-то запретить и создать нужду в нарушении запрета.
Наиболее рисковые сотрудники проваливали тест, соглашаясь нарушить запрет ради выполнения порученного задания — нельзя нарушать трудовую дисциплину и требования безопасности организации ради выполнения задания.
Тест «Каменный век»
Тестируемому предлагалось провести рабочий день, руководя на предполагаемой должности при возникновении аварий средств связи, компьютерной техники, транспорта, конвейерных линий, отказов партнёров от выполнения обязательств.
Этот тест называется «Каменным веком» потому, что в современном мире сбой в работе цифровых технологий сравним с отправкой человека во времени до периода первобытного мира.
С помощью этого теста определяется уровень стрессоустойчивости и сообразительности тестируемого.
Ошибкой в этом тесте являлось стремление сотрудника выполнить все обязательства перед клиентами, в то время как нужно было заняться выполнением только тех обязательств, которые можно выполнить не нарушая стандартов качества работы, принятых в организации.
Остальные, невыполненные обязательства, нужно переносить на более благоприятный период с установлением компенсации за просрочку и подготовкой доказательной базы форс-мажорных обстоятельств.
Тест «Найди лишнего»
Этот тест с подвохом. Тестируемому могут быть предложены несколько смоделированных ситуаций работы группы сотрудников или может быть предложена для оценки работа реального отдела с требованием найти «лишнего» сотрудника для увольнения.
Проще говоря, тестируемый должен провести оптимизацию бизнес-процессов организации.
В задании этого теста может быть сформулировано, что в каждой условной ситуации тестируемый должен найти кандидата на увольнение. Однако, на самом деле не во всех рабочих моделях есть «лишние» сотрудники — цель теста выявить у будущего руководителя склонность к излишней оптимизации бизнес-процессов (переоптимизации).
В таком тесте задача тестируемого не ошибиться и правильно указать ситуации, в которых увольнение сотрудников не оптимально, то есть нужно уметь возражать руководству.
Тест «Утечка информации»
Особенностью этого теста является создание (моделирование) ситуации, в которой тестируемый становится участником утечки коммерческой информации. Все тесты должны быть безопасны для психики тестируемого, поэтому утечку информации моделируют не по вине тестируемого, а при его участии.
Особенностью этого теста является то, что тестируемый обязательно должен знать инструкцию по правильным действиям в тестовой ситуации, но в ситуации должен становиться очевидным, простой, но неправильный способ реагирования.
Руководители, не относящиеся к информационной безопасности, в таком тесте должны просто проявить психологическую устойчивость и способность точно следовать инструкциям вопреки своему личному мнению, которое кажется им правильным.
В этом тесте будущий руководитель должен следовать разработанным специалистами инструкциям, а при их отсутствии руководствоваться действующим законодательством.
Для сотрудников информационной безопасности могут быть разработаны тесты по нештатным ситуациям с автономным реагированием, в которых нужно применять инструкции для других случаев по аналогии с проверкой соответствия нормам законодательства.
Применение подобных тестов для оценки профессиональной подготовки сотрудника должно производиться с соблюдением действующего законодательства и при участии специалистов, обеспечивающих безопасность здоровья тестируемого.
Дополнительные материалы по теме этой статьи:
16 июля 2019 года.
автор: юрист Демешин Сергей Владимирович.
Участвуйте в обсуждении, пройдите опрос об интересных темах будущих публикаций (ссылка опроса в описании канала, также в описании указаны правила комментирования публикаций).
Источник
10 апреля 2020
команда TestOnJob
Российские работодатели при отборе кандидатов предлагают пройти различные оценочные испытания: от интервью и кейсов до асессмента. Такая практика анализа потенциала используется в большинстве российских компаний. И финансовый тест при приеме на работу – одно из таких испытаний.
Где применяется
Интервью по компетенциям и тестирование дают более подробную характеристику соискателя на должность, чем собеседование. С их помощью исключается субъективность HR-менеджера, а будущий сотрудник покажет не только умственные способности (iq), но и умение сосредоточиться, скорость работы и потенциал.
Пример Финансового (числового) теста:
Финансовые или числовые тесты предлагают соискателям, в обязанности которых входит работа с цифрами, расчеты, аналитика и финансовые операции. Хотя, кажется, что для прохождения тестирования нужны математические знания, на деле это не так.
Главный навык, который нужен для прохождения такого тестирования – скорость и точность восприятия числовой информации.
Испытания различаются по уровню сложности. Например, торговая сеть «Пятерочка» в 2019 году предлагала легкие задачи работникам торгового зала, кассирам и операторам, а супервайзерам и руководителям – с повышенным уровнем сложности.
Чаще всего соискатели сталкиваются с финансовым тестированием при поступлении на работу в:
- Банки и кредитные организации;
- Инвестиционные компании и проекты;
- Сферы аналитики или управления финансами;
- Сферы рекламы (отчеты по воронкам и портфелям);
- Консалтинг;
- Торговые сети.
Задания повышенной сложности ожидают экономистов, бухгалтеров, инженеров. Для должностей, требующих разносторонних навыков, вопросы комбинируются, делятся на этапы, но задания базового уровня приходится решать всем.
Замечание:
Часто числовой (финансовый) тест сдается вместе с вербальным и логическим (Системного мышления).
Как выглядит финансовый тест
После анализа резюме кандидат получает ссылку на ассессмент-портал и проходит тестирование онлайн, из дома. Но это не значит, что пора расслабиться: на каждый вопрос дается не больше минуты, поэтому найти ответ в интернете не получится.
Чаще всего работодатели предлагают испытания от компании-разработчика SHL. Распространены и другие платформы, однако принцип задач примерно один. После прохождения тестирования рекрутер получает рейтинг претендентов, показавших лучшие результаты.
Финансовые тесты при приеме на работу состоят из графиков и таблиц с описанием и вариантами ответов. В таблицах и графиках много лишней информации, не имеющих отношения к вопросу.
В условии встречаются:
- Таблицы;
- Графики;
- Диаграммы;
- Числовые ряды;
Для решения задач используются базовые математические операции:
- вычисление процентов, долей;
- составление пропорций;
- конвертация валют;
- расчет дивидендов.
Для решения задач разрешено пользоваться калькулятором, хотя сложных математических расчетов не потребуется.
Замечание:
Без подготовки справиться со всеми задачами за отведенное время не получится.
Соискателям потребуется 4-5 дней тренировки, чтобы уверенно научиться решать тесты способностей. Со временем тренируется скорость реакции, концентрация, уменьшается отвлекаемость.
Виды финансовых тестов на работу
Хотя формат числовых задач у разработчиков примерно один, они различаются общим подходом к проверке способностей.
Например, в сфере менеджмента часто применяют задания с динамическим уровнем сложности: от ответа зависит сложность следующего задания. Такой подход встречается при отборе на позиции руководителя проекта, директора, управляющего, начальника отдела.
Советы по подготовке к финансовому тесты
- Подготовка к тестированию считается единственным действенным способом попасть на собеседование. Подготовка – это решение тренировочных заданий, аналогичных тем, что будут у работодателя. Искать финансовые тесты при приеме на работу с ответами в интернете бессмысленно – банк заданий работодателей постоянно обновляется.
- При подготовке важно тренировать скорость анализа информации, а не пытаться запоминать решения и варианты заданий.
- При решении тренировочных упражнений важно работать над ошибками, уделяя внимание математическим операциям, вызвавшим больше всего проблем.
- Перед началом испытания рекомендуется заранее проверить интернет-соединение, подготовить калькулятор и лист бумаги.
- Рекомендуется внимательно читать условие, не пропуская на частицы «не», «кроме» и т.д.
Выводы
Финансовый тест оценивает не только навыки работы с информацией, но и потенциал человека. Хотя считается, что тестирование объективно, стресс ощутимо влияет на результаты. Подготовка решает эту проблему: если соискатель уверен в своих силах, он меньше волнуется, демонстрируя высокий результат.
Нужны примеры финансового (числового) теста?
Получить
Оценочные испытания уравнивают кандидатов с разным уровнем образования и способностей. А поскольку проходной балл зависит от результатов других кандидатов, без подготовки попасть на собеседование не получится даже человеку с опытом.
Бессмысленно полагаться на удачу, или рабочий опыт. Подготовка займет не так много времени, как поиск новой вакансии и новые финансовые тесты при приеме на работу.
Оцените статью
средняя оценка 5,00 (2 голосов)
Загрузка…
Онлайн доступ и подготовка к Финансовому (числовому) тесту:
Числовые тесты
30 тестов, 600 вопросов
Личный кабинет
Моментальный доступ
Подробные решения
Графики результатов
12 месяцев доступа
399 рублей
Вербальные тесты
30 тестов, 450 вопросов
Личный кабинет
Моментальный доступ
Подробные решения
Графики результатов
12 месяцев доступа
399 рублей
Логические тесты
22 теста, 220 вопросов
Личный кабинет
Моментальный доступ
Подробные решения
Графики результатов
12 месяцев доступа
399 рублей
Optimum
Числовые тесты
Вербальные тесты
Логические тесты
Моментальный доступ
Подробные решения
12 месяцев доступа
799 рублей
Получите доступ к тестам всего за 3 минуты
Шаг 1
Оплата
Выберите пакет тестов, оплатите удобным для Вас способом. Укажите свою электронную почту.
Шаг 2
Письмо
В течение 2-х минут получите письмо на указанный e-mail с логином и паролем.
Шаг 3
Доступ
В 1 клик переходите в личный кабинет с тестами и инструментами. Наслаждайтесь подготовкой.
Приобретая тесты у нас Вы получаете
Удобный
личный кабинет
Подробные
решения всех тестов
Моментальный
доступ к тестам
Работа
на любом устройстве
История
пройденных тестов
Режим практики
(без таймера)
Имитация
реального теста
Статистика
результата тестов
Похожие статьи
Видеопрезентация нашего сервиса
1:17
Отзывы о нашем сервисе
Дмитрий, 32 года,
Выпускник МГТУ
Прекрасная Онлайн подготовка! Очень удобный интерфейс для подготовки к тестам, а самое главное тесты дают полное представление о реальном тестировании, что очень порадовало. Спасибо вам ребята за удобный и качественный ресурс!
Анна, 24 года
Выпускник РАНХиГС
Приобретала числовые тесты. Тесты сами по себе похожи на те, что мне прислал работодатель. Хорошо что можно готовиться Онлайн и с телефона, очень удобно и видно свои успехи в сравнении с другими. Решения все есть.
Онлайн кабинет понравился, тесты очень и могут серьезно помочь в подготовке к собеседованиям и тестированию разной сложности и разной направленности. Разъяснения после прохождения тестов очень помогают вовремя понять свои ошибки, детально их разобрать и поработать над ними.
Источник