К читателю
Недавно в Ор Акиве
состоялась встреча русскоязычных муниципалов, организованная Александром Ровным,
бывш. зам. мэра Ор Акивы, ныне депутатом Горсовета (Вести-2, 25.08.05). На
встрече речь шла о создании «координирующего органа, который будет заниматься
лоббированием вопросов муниципальной политики в плотном взаимодействии с
министерствами и другими крупными государственными структурами».
А. Ровный говорит о назначении муниципалов «охватывать своей деятельностью как
можно больше людей и помогать им в решении как можно большего количества
вопросов — будь то жилье, здравоохранение или трудоустройство». Суть же
проблемы, по-видимому, осознанной муниципалами после поражения на выборах 2003
г., состоит в недооценке связности людей, которая (связность), с одной
стороны, является условием существования общественных субъектов,
способных формулировать и отстаивать свои интересы, а с другой — результатом
кропотливой работы общественного актива, в том числе муниципалов по реализации
интересов. Вот для последнего и понадобился новый координирующий орган.
А.Ровный замечает: «Мы создаем не политическое
объединение, а объединение муниципальных политиков, которые ни к кому не
примыкают и не ставят своей целью организовать некую партию регионов.» Однако
орган, предназначенный для лоббирования, суть политический по принципу, и понять
это нам мешает привычная склейка политики как типа мыследеятельности с
устоявшимися — партийными — организованностями. Эта несообразность будет
порождать недоговоренности, неадекватные действия и бездействия и может свести
на нет выстраданную полезную инновацию.
Поэтому предлагаем
вашему вниманию пожилую, но вечнозеленую статью В.Проскурнина, удивительно
созвучную сегодняшнему начинанию муниципалов, хотя написана она в другой стране
и по другому поводу. Надеемся, статья поможет нам лучше понять, что и как
следует делать, чтобы реализовать муниципальную инновацию. Предлагаем также
освежить в памяти примыкающую сюда тему возрождения
«олимовской» партии , чтобы лучше осознать важность муниципальной новации.
Модератор
Зачем нужны
ассоциации?
В.А. Проскурнин
Введение
Зачем люди и организации объединяются, на что
они при этом рассчитывают и что качественно иное они к себе прибавляют? В общем
понятно, что то, что не может делать индивид или маленькое предприятие, наверное
сможет сделать их объединение. Но что именно? Если «иное» — это какая-то особая
сила, то для какой работы ее необходимо употреблять?
В первую очередь, такие объединения создаются
из-за текущей естественной (т.е. «не своей») ситуации, практически непрерывно
квалифицируемой как «форс-мажор», т.е. такой, в которую «попадают». И с этой
ситуацией по одиночке справиться невозможно, а точнее —
ею невозможно управлять. Управлять же можно только
своей ситуацией, т.е. той, которую создаешь сам в расчете
на то, что хватит сил удерживать ее и справляться с нею. Значит, та ситуация, в
которую попадают, более широкая, чем каждая в отдельности производственная
ситуация, будет тогда в совокупности создаваться как теми силами, которые
противостоят отдельным предприятиям, так и соединенными силами предприятий. Но
эти силы нужно еще сотворить.
Вот для этого и нужны ассоциации.
Теперь нужно ответить на вопрос: чем сила
реально осуществляется? По-видимому, специальными механизмами (или «машинами»),
ее производящими. И такие механизмы должны быть сделаны соразмерными по мощности другим силам, участвующим в
создании этих широких ситуаций для того, чтобы иметь способности и средства
этими самыми ситуациями овладевать.
Таким образом, каждое предприятие оказывается
включенным в более широкий управленческий контур. Это означает, что помимо чисто
производственных целей, принадлежащих каждому отдельному предприятию, придется
реализовывать (но сначала — ставить) другие цели, соответствующие этому широкому
контуру управления. Причем, теперь возникает необходимость в переходе к
полицелевой работе: если ставить единственной цель «уничтожить противостоящие
силы», то при достижении таковой окажется, что готовности к следующим шагам нет
и весь рабочий ресурс не умеет ничего, кроме как сражаться. Но тогда ведь нет
нужды в тех предприятиях, ради которых идут в бой, поскольку все силы будут
израсходованы на войну. Значит, ассоциации должны были бы взять на себя еще и
заботу о том пространстве, в котором и для которого будут функционировать эти
предприятия.
Таким образом, нужно ставить по крайней мере два
рода целей: первый — для равноправного включения в «силовые структуры» и второй
— для обеспечения заботы о своем жизненном пространстве (т.е. о подлинно
жизненном, а не о пространстве борьбы).
В рамках предложенного понимания реализации
потребности в ассоциациях придется сделать немалое усилие, чтобы по-новому
взглянуть на мир, в котором мы обитаем. И придется делать выбор.
1. Выбор идеологии:
(а)
тоталитаристская:
·
ждем, когда придет тот,
кто всем скажет (и все его должны будут слушаться!), каким быть
государству, обществу, каждому предприятию, каждому человеку;
(б)
организмическая:
·
не противостоим
государству, а становимся с ним одним целостным организмом;
(в)
либералистская:
·
каждое объединение,
каждая ассоциация разрабатывают свое представление об обществе и государстве и
ведут как с последним, так и между собой «интеллектуальную игру» («игру
штабов»), не собираясь государство уничтожать (но скорее — делая нужное себе
государство и не ожидая стать нужным ему).
2. Выбор цели:
·
в идеологии (а) —
с необходимостью выбирается «выживание» (терпим, потому что ждем, и потом тоже
будем терпеть);
·
в идеологии (б) —
накапливаем средства и мозоли, а также тренируем на сгибание шею для слияния с
уже действующими мощными машинами;
·
в идеологии (в) —
придется рискнуть и набраться окаянства, чтобы создать
активный интеллектуальный противовес государственным
интеллектуальным машинам.
3. Что делать при выборе
идеологии (в)
При таком выборе под ассоциацией необходимо
создать (как необходимый минимум):
·
штаб (с функциональным
закреплением его членов за направлениями работ), который «планирует операции»,
для чего набирает специализированные рабочие
группы;
·
бюро маркетинговых
разработок и исследований;
·
бюро анализа ситуаций;
·
научно-теоретическое
бюро для разработки представлений о государстве и обществе;
·
конструкторское бюро
интеллектуальных машин (ИМ);
·
разведывательное бюро;
·
площадки для подготовки
и «обкатки» ИМ («экспериментальное производство»);
·
площадки рекреации для
команд, работающих в ИМ;
·
школу хозяйственной
дипломатии.
Замечание
Здесь основная проблема —
личностная, и состоит она в
том, что, с одной стороны, все, что принадлежит идеологии (в), в
одночасье не делается, а с другой стороны, если быстро не двигаться, то выбор
сделают за тебя (точнее, уже сделали, так что можно особо не беспокоиться, какую
из первых двух идеологий выбирать, в этом смысле они равноправны при личностном
бесправии). Отсюда следует, что «позицию»
нужно
занимать только в идеологии (в), все
остальное — не более, чем поза.
4. Переход к
национальному уровню
Актуализация идеологий в широких масштабах может
решаться в массовидных формах — объединении в партии. Очевидно, что партия
образуется на базе выбранной одной идеологии. В идеологии (в)
различающиеся своими представлениями объединения, ассоциации создают общую для
себя (партии) стратегию
как инструмент согласования (или рамку) наборов описанных выше
двух (а то и более) родов целей. Стратегии разрабатываются в виде
масштабных и частных хозяйственных проектов (или точнее — проектов
жизнестроительства), относительно которых каждая ассоциация и входящие в нее
предприятия могут с большой точностью определять (именно определять, т.е.
проектировать и делать) своего потребителя. Вот когда появляется
политика — она будет выражена в балансе между
целями, а значит, — объявлением приоритетности и очередности, что, в свою
очередь, повлечет расчет и формирование расходов средств и усилий, определение
их пропорций (по размерам и времени). И таким образом осуществляется выход на
бюджетирование.
Ко всему сказанному нужно еще добавить, что для
осуществления эффективной политики и набора адекватной — как масштабной, так и
способной к концентрации — мощности необходимо будет произвести переход от
локальных ассоциативных форм к сетевым. Но это будет происходить не за счет
объединительных компромиссов, а должно будет прорасти постепенно, когда выросшие
объединения окажутся как взаимо проросшими, так и способными к распознаванию
реализуемых политик одного типа.
5. Существующие
предпосылки
Описанный подход уже начинает реализовываться
«естественным» (стихийным) образом. На смену существовавшим (и доживающим свой
короткий век) ассоциациям и объединениям уже приходят новые объединения, в
которых ставятся цели описанного выше «второго рода» (средовые). Довольно
распространенным случаем является вхождение одного человека в более, чем одно
такое объединение.
Следующей фазой развития будет рождение и
становление партий нового типа, вырастающих из среды таких объединений. Причем,
культурный и интеллектуальный уровень этих новообразований резко отличается в
лучшую сторону от существующего. Существенным для нового партийного
строительства уже является то, что члены этих новых объединений непосредственно
включены в широкомасштабные работы как с тем, что называют «электоратом», так и
такими структурами, которые осуществляют разносторонее обслуживание этого самого
«электората»: это разного рода консультационные службы, службы проектного и
технического обеспечения, организации, занимающиеся капитализацией собственности
и проч.
Это означает, что
складывается новая ситуация, когда население, которое будет
привлекаться к выборным процессам, уже будет знать и без кричащей рекламы тех,
кто с ними ведет практически повседневную и жизненно важную — персонально для
каждого — работу. Причем, без лозунгов и обещаний про безоблачное будущее, но
создавая «уверенность в завтрашнем дне» за счет своей
профессиональной работы — юриста, строителя, архитектора,
риэлтера, биржевого маклера, связиста и т.п. То есть потому, что многие из них
являются также не только членами «общественных организаций», но и значимыми
фигурами в таких институциональных
формах, как мэрии, банки, биржи, вузы, консалтинговые фирмы и т.п.
Это также означает, что существующие партийные
организации могут не успеть перестроиться в этой новой ситуации, которая
сложится уже через пять-семь лет, и потерять свою «социальную базу». Для тех же
партийных активистов, которые попытаются входить в соприкосновение с новыми
объединениями, сразу возникнет тяжелая проблема: в этих объединениях
складывается другое понимание
политики и другое отношение к
власти, поскольку здесь работают в других
идеологиях, отличных от распространенных в кругах так называемой
«официальной политики». Нельзя не учитывать, что интеллигенция имеет
свое собственное бытие (точнее —
инобытие). Внутри таких объединений придется самому расти и искать свое место
без опоры на свой внешний авторитет.
Апрель-97 — июнь-98
BACK
Источник
Ассоциация (лат. Associatio — соединение, взаимосвязь), в психологии и философии — закономерно возникающая связь между отдельными событиями, фактами, предметами или явлениями, отражёнными в сознании индивида и закреплёнными в его памяти. При наличии ассоциативной связи между психическими явлениями A и B возникновение в сознании явления A закономерным образом влечёт появление в сознании явления B.
Ассоциация — такие связи между психическими явлениями, при которых появление одного из них в сознании человека влечет практически одновременное появление других.
Появление идеи об ассоциациях[править | править код]
Идеи о взаимосвязи предметов в воображении развились ещё в античной философии (Аристотель, Платон), но сам термин «ассоциация» был введён в 1698 году Джоном Локком для обозначения взаимосвязи между представлениями, вызванными случайным стечением обстоятельств.
Физиологической основой ассоциации является кратковременная нервная связь, а фундамент этого психологического явления покоится на условных рефлексах. В основе ассоциации лежит кратковременная условная генерация психических связей, отвечающих за предметное сходство (см. аналогия). Основа мыслительного процесса сводится к операциям анализа и синтеза, к их взаимосвязи с другими умственными операциями и процессами. К примеру, мы видим предмет, подсознание его анализирует, а воображение синтезирует нечто подобное (в целом анализирует предмет, обстоятельства), встречавшееся ранее, или в подобной сложившейся ситуации.
Известный русский ученый И. М. Сеченов посвятил много времени изучению ассоциаций и объяснению их физиологической природы. Он определял ассоциацию как «непрерывное ощущение», возникающее вследствие последовательного ряда условных рефлексов:
Ассоциация есть, как сказано, непрерывный ряд касаний конца предыдущего рефлекса с началом последующего. Конец рефлекса есть всегда движение; а необходимый спутник последнего есть мышечное ощущение. Следовательно, если смотреть на ассоциацию только в отношении ряда центральных деятельностей, то она есть непрерывное ощущение. В самом деле, в каждых двух соседних рефлексах средние члены их, то есть ощущения (зрительное, слуховое и пр.) отделены друг от друга только движением, а последнее в свою очередь сопровождается ощущением. Следовательно, ассоциация есть столько же цельное ощущение, как и любое чисто зрительное, чисто слуховое, только тянется обыкновенно дольше, да характер ее беспрерывно меняется.
— М. И. Сеченов, «Рефлексы головного мозга»
Виды ассоциаций[править | править код]
По типу образования различают:
- ассоциации по сходству (оба явления имеют сходные признаки: лампочка — груша, Земля — шар);
- ассоциации по контрасту (оба явления имеют противоположные признаки: черный — белый, добро — зло);
- ассоциации по смежности в пространстве или во времени (оба явления связаны близостью расположения в пространстве или по времени: стол — стул, зима — снег);
- причинно-следственные ассоциации (оба явления связаны как причина и следствие: гром — молния, лампочка — свет).
Использование в психологических исследованиях[править | править код]
В психолингвистике широко используется ассоциативный эксперимент.
См. также[править | править код]
- Непроизвольная память
- Память
- Подсознание
Литература[править | править код]
- Ассоциация / Соколова Е. Е. // Анкилоз — Банка [Электронный ресурс]. — 2005. — С. 381—382. — (Большая российская энциклопедия : [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов ; 2004—2017, т. 2). — ISBN 5-85270-330-3.
Ссылки[править | править код]
- Словарь ассоциаций
- Sociation.org — база ассоциаций на основе игры с «коллективным разумом»
- Ассоциации в изобразительном искусстве
- Сеть словесных ассоциаций на основе машинного анализа произведений классиков литературы
Источник